Josh Thatcher 2017年4月6日
现在世人比以往任何时候都更经常旅行。单就美国人而言，每年记录有超过4.05亿次的长途商务旅行。
也许你经常为这个数字做贡献？ 我知道我是这样的！
我喜欢为思科工作，特别是，我喜欢我们拥抱技术，这往往消除了商务旅行的需要。我已经通过WebEx或TelePresence进行电话会议，如果问我们思科人的感受如何，那就是感觉不管怎样，在全球都有很多的伙伴。随着技术的进步，世界变得越来越小，而思科正是这个过程的一部分。
有时，还是会需要一个老式的面对面会议。通常情况下，我会认为这是一个负担：远离家庭，担心家里会发生什么事情。然而，思科认为这可能是大多数工作的一个“痛点”，并将其变成了一个表明他们重视员工的机会。
在最近的商务旅行之前，我的经理询问我的配偶是否愿意跟我一起旅行——这不是为我第一次提供这样的机会！思科常常鼓励我的妻子Amber与我一起参加我的商务旅程。
这是一个概念——一起成长和探索！ Amber和我在圣地亚哥、盐湖城和伦敦体验了不同的文化、气候和美食，每次旅行我们都有一个冒险的解锁；每个城市都有一个可爱的怪癖被我们一起发现。
应该说，因为职业、学校和其他活动的关系，不是每个人的配偶或孩子都有允许他们优先考虑旅行的时间表。在这次特别重要的伦敦项目之中，几个身处遥远之地的同事不惜花费自己的时间和精力共同参与到我们之中。毫无疑问，所有的家属都被编入到伦敦一周工作的队伍中， 他们可以来我们的办公室，或者在晚上加入我们的晚餐。所以说 ——我发现思科拥抱我的家人是我为思科工作最独特和最令人信服的理由之一。
思科的其他人在和他们的合作伙伴一起旅行也是一样的。我喜欢这样，让我们的团队和我们的家人彼此相互见面、认识，能够增加我们之间的联系。随着我们认识每一个人，会进一步发展我们的人脉，而且在任何时候，都把我们的关系从同事关联到家庭。
在看待与同事及公司的关系问题上，此类经验给了我一个不同的、更具有立体感的视角。在许多工作场所，你的同事的关系刚好延伸到工作周结束。它活跃在星期一至星期五，九点至五点，很少超出这些边界。这充分说明对我来说，思科鼓励我和所有思科人把我们的家庭带到工作场所。虽然我已经感受到了思科的尊重、关心和投资——但是这个简单的邀请——我的妻子参与工作活动，只会使这些感觉更加强烈。
思科人一起努力，共同成长，相信我，当我说：我们一起玩吧！无论是最后期限，或一天结束后的晚餐，还是下班后冲浪郊游（正如曾经我的团队冒险一样）——无论距离如何，我们都在彼此身边。
我们思科的人力政策，关于公司对他们的期望以及他们对思科的期望——就是“我们互相尊重和关心。我们一起工作、成长、学习和娱乐。”
我不能想到比鼓励我将我的家人包括在思科的旅途中更相关或更独特表达的方式了。
家庭是我的核心，通过拥抱我的家人，我感觉到了作为一个个体，思科拥抱了我的全部。
